هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
بخشی از کتاب کار عمیق
با در نظر گرفتن این ،موضوع شش استراتژی زیر را میتوان به عنوان مجموعه ای از روال و تشریفات دانست که با توجه به ظرفیت محدود نیروی اراده در ذهن طراحی شده است تا مقدار فعالیت عمیقی را که در برنامه زمانی خود انجام میدهید به حداکثر برساند. علاوه بر این آنها از شما میخواهند تا الگوی خاصی برای زمانبندی این کار اختصاص دهید که این روال را گسترش دهید تا تمرکزتان را قبل از شروع هر جلسه افزایش دهید. برخی از این استراتژیها به شیوۀ مؤثری روش آزمون و خطای ساده را به کار میگیرند تا مرکز انگیزۀ مغز را تحت کنترل خود در بیاورند، حال آنکه برخی دیگر برای شارژ مجدد ذخیرهٔ نیروی ارادۀ شما در سریعترین زمان ممکن طراحی شده اند.
شما باید فعالیت عمیق را در اولویت قرار دهید اما اگر این تصمیمات را با استراتژی های پیش رو تقویت کنید یا استراتژی هایی که ابداع خودتان و بر اساس این اصول میباشد احتمال موفقیت شما را هنگامی که کار عمیق را به عنوان بخش اساسی زندگی حرفهایتان میسازید به شکل قابل توجهی افزایش میدهد در مورد فلسفۀ کار عمیق خود تصمیم گیری کنید دونالد کنوت دانشمند معروف علوم کامپیوتری به فعالیت عمیق اهمیت میدهد او در وب سایت خود چنین توضیح میدهد آنچه انجام میدهم ساعتهای طولانی مطالعه و تمرکز بی وقفه نیاز دارد دانشجوی دکتری برایان شاپل که کشیشی با شغل تمام وقت است او نیز کار عمیق را ارزشمند میداند به این دلیل که تنها شیوه ای بود که میتوانست پایان نامه اش را در زمان محدودی با موفقیت انجام دهد شاپل به من گفت که دفعه اولی که با ایدۀ فعالیت عمیق آشنا شد لحظه هیجان انگیزی بود. من از آن ،جهت این مثالها را ذکر کردم که با وجود اینکه کنوت و شاپل دربارهٔ اهمیت کار عمیق توافق ،دارند اما در فلسفه ادغام این عمق در زندگی کاری خود توافق ندارند. همان طور که در بخش بعدی با جزئیات به آن اشاره خواهم ،کرد کنوت نوعی رهبانیت را بر میگزیند که کار عمیق را با حذف یا کم اهمیت جلوه دادن تمام کارهای دیگر در اولویت قرار میدهد اما برخلاف ،او شاپل استراتژی یکنواختی را انتخاب کرد که در آن با ساعات کاری مشخص پنج) تا هفت و نیم هر روز صبح
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.